VENEZIA (ITALPRESS) – Il presidente della Regione Veneto, Alberto Stefani, con un proprio decreto, ha attribuito formalmente oggi, le deleghe agli Assessori della nuova Giunta regionale. “Auguro buon lavoro a tutti i componenti di una squadra che nasce coesa e molto motivata – sono state le sue prime parole dopo la firma del decreto – Siamo tutti chiamati a rispondere alle nuove esigenze che emergono dal tessuto sociale e a mantenere e implementare le molte eccellenze che già oggi fanno del Veneto una Regione guida in campo nazionale. Come ho sempre garantito, si tratta di donne e uomini in possesso di competenze specifiche maturate sul territorio, di professionalità elevate, anche di entusiasmo per affrontare al meglio la nuova sfida amministrativa. Il nostro riferimento saranno i veneti, e non a caso, nelle deleghe ho inserito alcune innovazioni per rendere il lavoro, singolo e collegiale quanto più rispondente a ciò di cui ha bisogno la gente”.

LE DELEGHE

Presidente: Alberto Stefani

• Indirizzo politico generale e coordinamento della Giunta
• Autonomia differenziata, riforme istituzionali, rapporti Stato–Regione, specificità territoriali
• Rapporti con Parlamento, UE, relazioni internazionali, cooperazione allo sviluppo
• Comunicazione e informazione istituzionale
• Coordinamento strategico fondi comunitari UE
• Coordinamento Grandi Eventi e progetti speciali
• Politiche giovanili
• Sistema statistico regionale

Vicepresidente:
Lucas PAVANETTO
TURISMO, LAVORO E SICUREZZA

• Turismo, turismo sostenibile e diffuso, promozione integrata del brand “Veneto, The Land of Venice”
• Politiche attive del lavoro, servizi per l’impiego, mismatch competenze
• Conciliazione vita–lavoro, inclusione e inserimento lavorativo
• Programmazione FSE+ (parte lavoro)
• Polizia locale e politiche di sicurezza urbana e integrata, videosorveglianza
• Edilizia di culto
• Giochi olimpici e paralimpici invernali 2026 per gli aspetti di promozione

ASSESSORI

Massimo BITONCI
SVILUPPO ECONOMICO RICERCA E INNOVAZIONE E ATTRAZIONE INVESTIMENTI

• Politiche per sviluppo economico e competitività: industria, artigianato, commercio, servizi, cooperazione
• Imprenditoria giovanile/femminile, start-up e scale-up innovative
• Azioni a sostegno del sistema aziendale e del ricambio generazionale
• Politiche per il credito e fondi di garanzia PMI
• Internazionalizzazione, fiere e mercati, commercio estero
• Attrazione investimenti
• Sburocratizzazione
• ZLS – Zona Logistica Semplificata
• Tutela del consumatore
• Transizione 5.0 e Manifattura 5.0: investimenti in innovazione, tecnologie digitali, robotica, efficienza energetica
• Sostenibilità ed economia circolare
• Cluster, Reti Innovative Regionali, infrastrutture di ricerca e trasferimento tecnologico
• Space Economy e filiere aerospaziali
• Programmazione FESR e cooperazione transfrontaliera
• Politiche energetiche

Dario BOND
AGRICOLTURA, FORESTE, MONTAGNA, POLITICHE VENATORIE E PESCA

• Politiche agricole e agroalimentari, PAC, PSR/CSR, sviluppo rurale
• Filiere produttive e DOP economy
• Agricoltura e comunità: Piano di Sviluppo Rurale, agriturismo, filiere corte, mercati contadini, Turismo DOP

• Agricoltura sociale e didattica
• Ricambio generazionale nelle imprese agricole
• Agricoltura intelligente e 4.0
• Gestione risorse forestali e montane, consorzi bonifica, irrigazione
• Demanio idrico
• Produzioni vegetali e zootecniche
• Fitosanitario
• Pesca e acquacoltura, governance aree lagunari, vivificazione lagune
• Gestione faunistica, politiche venatorie sostenibili
• Programmazione fondi FEAGA, FEASR e LEADER
• Politiche per la montagna
• Impianti a fune

Gino GEROSA
SANITÀ – PROGRAMMAZIONE SANITARIA

• Programmazione sanitaria regionale e assetto SSR
• Rete ospedaliera e sistema emergenza–urgenza
• Sanità di prossimità
• Prevenzione, salute pubblica, sicurezza alimentare, approccio in Universum Salus
• Politiche per personale sanitario
• Sanità digitale: FSE e telemedicina
• Edilizia sanitaria
• Salute e benessere animale

Filippo GIACINTI

BILANCIO, PATRIMONIO, AFFARI LEGALI, PERSONALE, ATTUAZIONE PROGRAMMA E AGENDA DIGITALE

• Coordinamento documenti di programmazione strategica (PRS e DEFR)
• Programmazione finanziaria, bilancio regionale, legge di stabilità, tributi
• Demanio, patrimonio, affari generali, affari legali e contenzioso
• Organizzazione e gestione risorse umane
• Trasparenza, anticorruzione PA
• Innovazione e semplificazione amministrativa, co-programmazione/co-progettazione
• Attuazione del Programma 2025-2030
• Agenda Digitale e e-governement, infrastrutture di rete digitale e trasformazione digitale
• NUE
• Sistemi di monitoraggio e valutazione d’impatto delle politiche
• Partecipazioni societarie
• Rapporti con il credito
• Funzioni metropolitane
• Rapporti con il Consiglio regionale

Valeria MANTOVAN

ISTRUZIONE, FORMAZIONE, COMPETENZE E CULTURA

• Istruzione, scuole paritarie e diritto allo studio universitario
• Edilizia scolastica
• Rapporti con le Università, Istituti di ricerca nazionali e regionali
• Accordi di Programma DM MISE 1 aprile 2015
• Programmazione della Formazione professionale (IeFP, IFTS, ITS Academy)
• Programmazione FSE+ (per la parte formazione)
• Nuove competenze (talenti, ricercatori, profili qualificati)
• Pari opportunità
• Politiche culturali: patrimonio, musei, spettacolo, creatività contemporanea

Paola ROMA
SERVIZI SOCIALI, FAMIGLIA, LONGEVITÀ, SPORT E POLITICHE ABITATIVE

• Politiche sociali e servizi alla persona: Piani di Zona, welfare di comunità
• Inclusione persone fragili, contrasto povertà, violenza di genere
• Politiche per la famiglia (natalità, infanzia, sistema integrato 0-6)
• Longevità e invecchiamento attivo
• Non autosufficienza, disabilità, servizi residenziali e semiresidenziali, caregiver
• Politiche per minori e giovani in chiave sociale, contrasto a disagio e dipendenze
• Integrazione socio–sanitaria con sanità e territorio
• Politiche per il Terzo settore, il volontariato, l’associazionismo e le Pro Loco
• Sport e promozione della pratica sportiva
• Politiche abitative, ERP, housing sociale, rigenerazione quartieri
• Programmazione FSE+ (parte sociale)
• Servizio civile regionale

Diego RUZZA
TRASPORTI, MOBILITÀ E LAVORI PUBBLICI

• Programmazione e gestione mobilità e trasporti (PRT, piani mobilità)
• Trasporto pubblico locale, integrazione tariffaria e modale
• Mobilità sostenibile: ciclabilità, intermodalità, servizi innovativi
• Smart Road, bigliettazione elettronica contactless EMV, piattaforme MaaS
• Promozione Mobilità Aerea Avanzata (AAM)
• Lavori pubblici e interventi a favore della sicurezza stradale (L.R. n. 39/1991)
• Impiantistica sportiva
• Navigazione interna e portuale

Elisa VENTURINI
AMBIENTE, CLIMA E PROTEZIONE CIVILE

• Tutela e valorizzazione dell’ambiente: aree protette, parchi, biodiversità e risorse naturali
• Valutazioni ambientali (VIA, VAS, VINCA), difesa del suolo e della costa, cave e miniere
• Protezione civile – indirizzo, coordinamento, sviluppo organizzativo e tecnologico
• Qualità dell’aria
• Gestione del ciclo integrato dell’acqua
• Clima
• Gestione dei rifiuti
• Bonifiche siti inquinati
• Contrasto all’inquinamento
• Mitigazione del rischio idrogeologico
• Acque minerali e termali

Marco ZECCHINATO
COOPERAZIONE INTERREGIONALE, GOVERNO DEL TERRITORIO, INFRASTRUTTURE, ENTI LOCALI E RIORDINO TERRITORIALE

• Governo del territorio: pianificazione urbanistica e territoriale (PTRC, piani d’area)
• Pianificazione paesaggistica
• Valorizzazione siti UNESCO
• Politiche urbane
• Enti locali, finanza locale e di riequilibrio, riordino funzioni e attuazione PRT – Piano Riordino Territoriale
• Politiche di area vasta per i Comuni
• Imprese ESG, società benefit, progetti a beneficio comune EELL, economia sociale e d’impatto
• Programmazione infrastrutture viarie/ferroviarie / idroviarie / portuali / logistiche e nucleo di valutazione investimenti
• Pianificazione strategica e infrastrutturale, governance del servizio idrico integrato e della risorsa idrica
• Identità veneta e minoranze linguistiche
• Cooperazione interregionale europea e internazionale, relazioni con organismi sovranazionali
• Politiche per flussi migratori
• Coordinamento delle Conferenze istituzionali

-Foto IPA Agency-
(ITALPRESS).

MILANO (ITALPRESS) – Hyundai Italia presenta Mission to Blue, progetto che segna l’ingresso del brand nella Water Defenders Alliance (WDA) coordinata dalla società benefit LifeGate: la rete nazionale che unisce imprese, istituzioni, porti, comunità locali, start-up e centri di ricerca con lo scopo di sviluppare azioni concrete per la tutela degli ecosistemi acquatici e la biodiversità in Italia. L’adesione di Hyundai alla Water Defenders Alliance si colloca nella vision “Progress for Humanity” che orienta le attività del brand verso progetti che possano avere ricadute positive sulle comunità locali. Con Mission to Blue, questa visione prende forma a partire dall’impegno nel preservare le acque dolci e marine, oggi esposte a pressioni ambientali significative come quelle rappresentate dagli sversamenti accidentali di oli e idrocarburi, dalla presenza di rifiuti, fino alla crescente fragilità degli habitat. Nell’ambito dell’iniziativa, Hyundai sostiene economicamente la fornitura di speciali kit in grado di assorbire oli e idrocarburi sversati accidentalmente nelle acque che sfruttano la tecnologia FoamFlex, un brevetto italiano sviluppato da T1 Solutions – start-up del clean tech. Si tratta di un materiale spugnoso innovativo, capace di assorbire, selettivamente rispetto all’acqua, oli e idrocarburi fino a 30 volte il proprio peso ed è riutilizzabile fino a 200 volte. Consente inoltre di recuperare fino alla totalità di quanto raccolto, destinandolo alla filiera degli oli esausti.
Il percorso di Hyundai nella Water Defenders Alliance parte da Milano dove il primo kit FoamFlex è stato messo a disposizione del Consorzio Est Ticino Villoresi, “custode” dei Navigli e delle acque che attraversano la città, allo scopo di poter gestire prontamente eventuali sversamenti che si dovessero verificare. T1 dichiara che ogni chilo di FoamFlex può assorbire fino a 6.000 kg di idrocarburi nel suo ciclo di vita, riducendo in maniera importante l’impatto di sversamenti accidentali e contribuendo alla prevenzione dell’inquinamento chimico delle acque. Una tecnologia già riconosciuta dal Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica per l’impiego in mare nei processi di bonifica in qualità di prodotti inerti dal punto di vista chimico e biologico, ovvero che non disperdono materiali inquinati in acqua. “Con Mission to Blue vogliamo dare un contributo locale nei territori in cui operiamo. L’ingresso nella Water Defenders Alliance coordinata da LifeGate rappresenta un passo naturale nel percorso di Hyundai in Italia: crediamo in un’innovazione che faccia il suo meglio per migliorare la vita delle persone e che si traduca in un impatto misurabile – ha sottolineato Francesco Calcara, presidente e Ceo di Hyundai Italia – . Il progetto è un esempio virtuoso di come ricerca, industria e territorio possano collaborare per proteggere una risorsa fondamentale come l’acqua. Questo network di aziende mette in rete competenze e responsabilità, affinchè diversi territori possano contare su strumenti efficaci per migliorare il proprio ecosistema. E’ un impegno che sentiamo profondamente, perchè il mare racconta chi siamo e il futuro che vogliamo costruire”.
“Si tratta di un importante impegno che abbiamo appena inaugurato ma che si declinerà anche nel corso del 2026 con altre iniziative”, ha spiegato Giulio Marc D’Alberton, responsabile PR & Event di Hyundai Italia. “L’acqua è una risorsa essenziale per il nostro benessere: agire ora è una responsabilità condivisa. Per questo siamo lieti di accogliere Hyundai nella Water Defenders Alliance, l’alleanza che unisce tutti i rappresentanti della società civile per difendere la salute delle nostre acque – ha commentato Lajal Andreoletti, responsabile dei progetti ambientali di LifeGate – . La soluzione presentata oggi incarna pienamente questa visione perchè, oltre a contribuire in modo concreto alla riduzione dell’inquinamento, promuove un cambiamento culturale profondo. Ognuno di noi, infatti, attraverso le proprie scelte e i gesti quotidiani, può e deve diventare parte della soluzione”. “La capacità delle imprese di fare rete, insieme a istituzioni, ricerca e comunità locali, è un valore strategico per affrontare le sfide ambientali non solo della città, ma del Paese – ha osservato Elena Grandi, assessora all’Ambiente e Verde del Comune di Milano – . Ecco perchè ringrazio Hyundai, LifeGate e tutte le realtà coinvolte nella Water Defenders Alliance, per il loro impegno condiviso nella tutela delle nostre acque. La tecnologia e l’innovazione, insieme al senso di responsabilità e appartenenza alla città, sono certa genereranno un impatto positivo e concreto sul territorio”.

foto: xm4/Italpress

(ITALPRESS).

BERGAMO (ITALPRESS) – “Il primo Bilancio di Sostenibilità dell’Università degli studi di Bergamo è un passo significativo nella crescita strategica e culturale del nostro Ateneo. Con la sua pubblicazione manifestiamo il nostro impegno a misurare, valutare e raccontare in modo trasparente il contributo dell’Università allo sviluppo sostenibile della nostra comunità, del territorio e della società in generale”. Con queste parole il Rettore prof. Sergio Cavalieri ha introdotto la presentazione del primo Bilancio di Sostenibilità dell’Ateneo orobico, riferito all’anno 2024 e sviluppato secondo lo Standard RUS-GBS, tenutasi nella mattina di martedì 16 dicembre presso l’Aula Galeotti della sede di via dei Caniana alla presenza di rappresentanti della Rete delle Università per lo Sviluppo Sostenibile RUS e dei principali stakeholder del territorio (Comune di Bergamo, Provincia di Bergamo, Camera di Commercio, Sacbo, Uniacque).

Il documento, che raccoglie e sistematizza per la prima volta dati quantitativi e qualitativi riguardanti le tre dimensioni della sostenibilità – sociale, ambientale ed economica – integrandoli con gli indicatori del Piano Strategico di Ateneo 2023-2027, è espressione della centralità che la sostenibilità riveste per l’Università: come ha ricordato il Rettore Cavalieri, “Per UniBg la sostenibilità non è un elemento aggiuntivo né una formalità, ma è parte integrante della nostra missione e dei nostri valori. Il Bilancio di Sostenibilità racconta ciò che abbiamo fatto e indica ciò che resta da costruire, per rafforzare i processi interni, il monitoraggio e la definizione di buone pratiche che orienteranno le scelte future. L’obiettivo è renderlo un documento annuale, approvato dagli Organi di Ateneo, al pari del Bilancio consuntivo”.

“Il Bilancio di Sostenibilità – ha aggiunto Annalisa Cristini, Prorettrice al Welfare e allo Sviluppo Sostenibile – rappresenta una tappa fondamentale dell’impegno concreto dell’Università verso gli obiettivi dell’agenda ONU 2030; segue di qualche mese la pubblicazione della Carta dei Valori e degli Impegni per la Sostenibilità, lungo un processo di maturazione verso una transizione effettiva e condivisa; offre un’immagine inedita dell’Università attraverso le lenti della sostenibilità. Un risultato che, concretizzandosi, ha esso stesso prodotto maggiore consapevolezza e ispirato tutta la comunità universitaria”.

– foto ufficio stampa UniBg –

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MILANO (ITALPRESS) – “Alla data odierna le attività assistenziali interessate risultano riorganizzate secondo le prescrizioni impartite, la sicurezza dei pazienti è sempre stata garantita attraverso misure immediate e verificabili. L’Ats ovviamente prosegue il monitoraggio costante dell’attuazione delle prescrizioni e si riserva ogni ulteriore valutazione prevista dalla normativa vigente”. Così l‘assessore al welfare di Regione Lombardia Guido Bertolaso riferendo al consiglio regionale sui fatti avvenuti all’ospedale San Raffaele di Milano tra il 5 e il 7 dicembre.

“La sequenza degli eventi dimostra che non vi è stata alcuna sottovalutazione, non c’è stata inerzia e nessun ritardo da parte delle istituzioni regionali. E non poteva essere diversamente, se mi permettete di sottolinearlo, ma al contrario abbiamo adottato un’azione tempestiva, coerente e rigorosa, esercitata nel pieno rispetto delle competenze e a tutela dell’interesse pubblico”, ha aggiunto Bertolaso.

-Foto IPA Agency-
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ROMA (ITALPRESS) – È stata approvata oggi la “Strategia Nazionale in materia di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro 2026-2030” nel corso della riunione del Comitato incaricato di indirizzare e coordinare la vigilanza in materia di salute e sicurezza sul lavoro, presieduto dal ministro della Salute Orazio Schillaci. La Strategia, in linea con il Quadro strategico dell’Unione Europea 2021-2027 e con il contesto nazionale, definisce un percorso chiaro per affrontare le sfide di un mondo del lavoro in rapida evoluzione. Si integra con il nuovo Piano Nazionale della Prevenzione 2026-2031 e con le iniziative degli altri enti coinvolti nella salute e sicurezza sul lavoro, garantendo un approccio coordinato e sinergico.

“L’approvazione di questo documento è frutto della collaborazione tra ministeri, Regioni, Inail, Ispettorato nazionale del Lavoro e parti sociali – dichiara il ministro Schillaci – L’obiettivo principale è chiaro e ambizioso: ridurre drasticamente infortuni e decessi, adottando l’approccio Vision Zero, secondo cui ogni incidente è prevenibile”.

Il ministro ha inoltre ricordato le diverse iniziative messe in campo in questi anni tra cui l’approvazione del recente decreto legge che ha introdotto ulteriori misure urgenti per la tutela della salute e della sicurezza sui luoghi di lavoro anche in chiave di prevenzione e promozione della salute e i provvedimenti per contrastare le aggressioni agli operatori sanitari. La Strategia nazionale si fonda su cinque assi strategici: affrontare i cambiamenti del lavoro, rafforzare la resilienza del sistema istituzionale, potenziare le tutele, supportare le MPMI e diffondere la cultura della prevenzione fin dalle scuole.

– foto IPA Agency –

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PALERMO (ITALPRESS) – Firmati questa mattina, nella sede del dipartimento regionale della Funzione pubblica, i primi 46 contratti di assunzione dei funzionari vincitori del concorso Ripam Coesione, con fondi nazionali. A regime il reclutamento riguarderà complessivamente 70 unità.

Lo rende noto la Regione Siciliana, sottolineando in una nota che le assunzioni rientrano nel Programma nazionale Capacità per la coesione 2021-2027 che, grazie alla sinergia tra governo nazionale e regionale, ha l’obiettivo di qualificare l’uso delle risorse europee, migliorare la performance di spesa e garantire in questo modo il pieno raggiungimento degli obiettivi di politica di coesione al Sud.

“La Regione continua a cambiare pelle rinnovando e potenziando i propri organici – afferma il presidente della Regione Renato Schifani – I nuovi assunti di oggi si aggiungono alle centinaia di giovani immessi in servizio nei mesi scorsi, grazie allo sblocco dei concorsi seguito all’accordo Stato-Regione. Abbiamo bisogno dell’entusiasmo e della motivazione di queste donne e di questi uomini che sapranno dare il meglio per far crescere la pubblica amministrazione”.

I vincitori di concorso, che prenderanno servizio entro il mese di gennaio 2026, sono stati accolti dalla dirigente generale del dipartimento della Funzione pubblica e del personale, Salvatrice Rizzo, e dal dirigente del servizio Reclutamento, trasferimenti e mobilità, Salvatore Bottari. Sono stati destinati ai vari centri regionali di spesa per rafforzare la capacità attuativa dei programmi finanziati con fondi extraregionali.

– Foto Regione Siciliana –
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