NANCHINO (CINA) (XINHUA/ITALPRESS) – Guardando i bracci robotici muoversi con flessibilità nell’officina e rifinire la materia prima lungo la linea di assemblaggio fino a trasformarla in componenti automobilistici, la mente di Franco Barazzutti torna indietro di decenni. “Questi sono i miei giocattoli d’infanzia”, ha affermato Barazzutti.
È il presidente di Barazzutti Spa, un’azienda italiana che ha aperto una propria filiale nel 2005 nella città di Suqian, nella provincia orientale cinese del Jiangsu. “Sono state le case automobilistiche a chiedere a noi fornitori di trasferire parte della produzione in un Paese a basso costo”, ha ricordato il presidente, sottolineando che il costo inferiore della manodopera e dei terreni rappresentava il principale incentivo per le aziende europee a stabilire una filiale in Cina vent’anni fa.
Oggi la situazione è completamente diversa. È innegabile che la competitività cinese sotto questo aspetto non sia più quella di vent’anni fa, e ciò è dovuto essenzialmente all’aumento del costo del lavoro in Cina e al cambiamento del valore dei tassi di cambio, ha affermato il presidente.
Ma l’azienda italiana rimarrà fedele al mercato cinese. Durante una visita d’affari nel mercato messicano all’inizio di quest’anno, Barazzutti ha riscontrato che i costi in Cina sono svantaggiati rispetto al Messico, ma non ha preso in considerazione lo spostamento della base produttiva in America Latina, sebbene alcuni dei suoi clienti siano americani e geograficamente più vicini. “Preferiamo sostenere i costi aggiuntivi del trasporto via mare”, ha dichiarato il presidente, aggiungendo che la decisione è radicata nella filiera di approvvigionamento senza pari della Cina, che aiuta l’azienda a mantenere elevati profitti.
Secondo Shi Yuning, direttore generale della Jiangsu Alutec Precise Machinery Co., Ltd., la filiale di Suqian lo scorso anno ha venduto 28 milioni di blocchi di tubi per climatizzatori automobilistici, e il numero dovrebbe superare i 300 milioni nel 2025.
Barazzutti non ha dimenticato l’esitazione e l’ansia nel compiere il primo passo vent’anni fa, ma la professionalità del governo locale ha rapidamente conquistato la sua fiducia. “Fin dal primo giorno, le persone che ho incontrato mi hanno fatto capire che i loro piani di sviluppo erano concreti e ben fondati”, ha affermato il presidente, ricordando che l’allora sindaco di Suqian gli assicurò tutto il sostegno necessario per costruire e gestire l’azienda.
Anche la diligenza e l’efficienza dei dipendenti cinesi hanno colpito profondamente Barazzutti. “L’efficienza lavorativa del personale cinese rende i nostri prodotti più competitivi rispetto a quelli di altri Paesi”, ha commentato con soddisfazione.
Grazie alla produttività, l’azienda ha mantenuto operazioni stabili, crescendo dai circa 20 dipendenti agli oltre 300 di oggi, più del 70% dei quali lavora in azienda da oltre dieci anni.
L’azienda sta ora esplorando l’ingresso nel vasto mercato automobilistico cinese ed è in contatto con imprese del settore per valutare nuove collaborazioni.
Per Barazzutti Spa, restare in Cina non significa solo affrontare le sfide. Significa credere nella trasformazione, cogliere nuove potenzialità e crescere insieme a un mercato che continua a ridefinire la concorrenza globale.
“La nostra strategia non è mai stata quella del ‘mordi e fuggi’, ma piuttosto consiste nell’essere in grado di offrire risposte concrete, competitive e di lungo periodo al nostro mercato”, ha concluso il presidente.
(ITALPRESS).


